为了有效提高企业人力资源管理,公司于2012年12月7日下午,在办公大楼三楼会议室召开总经理办公会议,会议审议通过了关于开展2012年度绩效评估的通知、2012年终奖金发放的原则和标准,以及2012年度表彰方案等重要人力资源管理事项。
为顺利有序推进2012年度员工绩效评估,公司人力资源部于2012年12月13日在公司信息平台上发布《关于开展2012年度员工绩效评估的通知》,通知中明确指出了公司对员工绩效评估的具体要求。作为绩效评估者一定要以身作则地领导、影响和评估他人,用公正、专业的绩效评估结果向员工表明,员工对公司的忠诚和努力地工作是被公司重视和认可的;不坦诚、不实事求是的绩效结果和反馈,不但让员工失去了发现不足、提高技能的机会。这也同样使企业无法提高和持续发展。
为有效激励和表彰在2012年度经营管理中做出突出贡献的团体和个人,公司对2012年度表彰方案的表彰项目和表彰人数还作了进一步改进和完善。
为完成2013年度董事会下达的经营管理目标和行动计划,公司将于近期推出2013年度绩效评估方案,目前草案已完成征求意见中。
公司将进一步实施有效人力资源管理,使之成为公司持续发展的动力。
图1.会议现场1
图2.会议现场2